Обучение руководителей
Обучение руководителей, приоритетная задача многих собственников. От уровня квалификации руководителя зависит прибыльность и стоимость бизнеса.
Да и сами руководители заинтересованы в личном обучении и развитии, т.к. это отвечает их целям, задачам, амбициям.
Обучение руководителей может быть трех видов:
- Наставничество (бизнес-консалтинг). Когда более опытный специалист консультирует, дает советы, помогает реализовывать задачи.
- Обучение. Общее развитие кругозора. Знакомство с лучшими практиками. Для этого подходят тренинги, семинары, книги.
- Коучинг. Никаких советов. Работа с ресурсом, который есть. Руководитель сам находит нестандартные решения. Работа коуча заключается в помощи руководителю посмотреть со стороны, расширить ракурс, увидеть новые возможности. Также, осознать ценности, увидеть стратегические цели, найти ресурсы.
Если ваш фокус внимания касается обучения, то основные темы тренингов для руководителей следующие.
Самые популярные темы обучения для руководителей:
- Функции и навыки эффективного руководителя.
- Деловые коммуникации и переговоры.
- Эмоциональный интеллект.
- Умение держать удар.
- Оптимизация работы команды.
Коучинг для руководителей:
Если вы выбираете коучинг – как направление для развития, то тема коуч сессии будет зависеть от вашего запроса. Например, это может быть:
- Составить план достижения чего-либо.
- Увидеть перспективу, разработать / найти нестандартное решение.
- Развить личные качества.
- Найти ресурсы.
- Вариантом может быть множество!
Наставничество обычно подходит для определенной области, которая требует внимания. Поэтому, консалтинг может быть точечный (например, аудит воронки продаж) или комплексный консалтинг (например, разработать стратегию выхода на новый рынок).
Если вы хотите прокачать свои навыки или развить навыки своих сотрудников, то позвоните нам и получите бесплатную консультацию бизнес-консультанта и коуча из первых уст. Задайте вопросы, которые вас волнуют, мы дадим вам ответы уже сегодня. А также, подготовим для вас программу по развитию и обучению руководителя (ей).
Звоните нам +7(926) 534-2274, вам отвечу я, Ольга Костюхина, бизнес-тренер, коуч. Я задам вам несколько вопросов и предложу решение для обучения ваших сотрудников.