Но так бывает не всегда. Очень часто, отделы соревнуются друг с другом, вместо того, чтобы сотрудничать. Сотрудники не помогают коллегам, а делают только то, что входит в их обязанности. Каждый “винтик системы” работает по своему графику и со своей скоростью, никак не влияя на работу всего механизма.
Тренинг “Оптимизация командной работы” ставит перед собой цель создать оптимальные условия для открытого взаимодействия сотрудников, повысить эффективность их работы, улучшить коммуникации в коллективе, сплотить участников. А также, прояснить и обозначить общие цели, найти и исправить тормозящие работу факторы. Также, научить сотрудников быть более открытыми, доверять друг другу, действовать как одна команда, для достижения общей цели.
Как проходит тренинг?
В самой программе много практических упражнений, кейсов, деловых игр, что позволяет не только расширить знания в данной области продаж, но и получить необходимые практические навыки, корректирующую обратную связь, увидеть и спрогнозировать зоны роста.
Тренинг может быть проведен как в один день, так и в два. В зависимости от количества участников, их опыта, пожеланий заказчика.
Для кого этот тренинг?
Тренинг для менеджеров, руководителей, также, для всех сотрудников компании. Этот тренинг оптимально подойдет для тех компаний, которые хотят наладить работу внутри коллектива, улучшить слаженную работу команды, сделать ее более эффективной. Также, тренинг поможет решить конкретные задачи, стоящие перед сотрудниками (обсудить, проанализировать, составить план изменения).
Цели и задачи:
- Научить ставить общие, командные цели и планировать их достижение.
- Повысить сплоченность в коллективе и командное взаимодействие.
- Улучшить командное взаимопонимание.
- Снизить конфликтные ситуации.
- Улучшить навыки коммуникаций.
- Повысить эмоциональную устойчивость к стрессовым ситуациям.
- Научить совместно решать задачи.
Методы работы:
- ролевые и деловые игры,
- упражнения,
- кейсы,
- мозговой штурм,
- мини лекции.
60 – 70% – интерактивные методы обучения.
Примерная программа тренинга – Оптимизация работы команды
Основы командной работы.
- Команда или коллектив – сходства и различия.
- Определение команды.
- KPI (ключевые показатели) командной эффективности.
- Этапы развития команды и ключевые роли в команде.
Эффективная команда – это команда единомышленников.
- Цели и ценности участников.
- ФКР – формат конечного результата. Чего мы хотим? Что нас объединяет?
- Общекомандные цели. Постановка целей по модели GROW.
Эмоциональная устойчивость.
- Причины конфликтов.
- Распространенные конфликтогены.
- Способы поведения в конфликтной ситуации.
- Техники самоконтроля.
Эффективные речевые модули:
- Как давать конструктивную обратную связь.
- Я-высказывания, ты-высказывания.
- Техники эффективных межличностных коммуникаций.
Совместное решение командных задач.
- Что тормозит работу команды, “слабые зоны”.
- Проблемы – задачи – решения.
- Что мы можем улучшить в командной работе?
- Анализ сфер, которые можно улучшить в долгосрочной перспективе с фиксацией конкретных шагов.
- Фиксация плана командных изменений.
- План личного развития участников.
- Интеграция материала тренинга.
Блоки и темы программы, методы обучения формируются бизнес-тренером в зависимости от задач, которые ставит заказчик тренинга. Каждая программа индивидуальна по своему содержанию и формату проведения.
Продолжительность программы – от 3 до 16 часов (в зависимости от количества участников, их опыта, пожеланий заказчика). 2-3 часа для онлайн формата.
Стоимость тренинга: рассчитывается индивидуально (в зависимости от количества часов, количества участников и сложности программы ).
*В стоимость тренинга входят: раздаточные материалы для каждого участника; анкетирование участников до тренинга, разработка индивидуальной, адаптированной программы.
Тренинг может быть проведен в удобное для вас время, в офисе компании. Также, вы можете заказать 2-3 часовой онлайн тренинг по командообразованию.
Звоните, чтобы узнать подробности и заказать тренинг – Оптимизация работы команды!
Также, можете оставить заявку на сайте, и я вам перезвоню.
Я составлю для вас индивидуальную программу и рассчитаю стоимость. Узнавайте подробности по телефону + 7(926) 534-22-74 (+ whats app).
ОБО МНЕ:
Я бизнес-тренер, коуч с 10-ти летним опытом и сотней успешных кейсов. Управляющий партнер UpLevel Consult.
- Управляющий партнер UPLevel Consult.
- Предприниматель, разработчик обучающих методик и бизнес-игр.
- Два высших образования, в том числе MBA.
- Международный сертификат Коуча.
- Автор книги по продажам и настольной бизнес-игры Магистр Продаж.
- Член правления Ассоциации бизнес-тренеров и член Ассоциации фасилитаторов.
- Спикер ГБУ малый бизнес г. Москвы.
