ТРЕНИНГ – Командообразование

Заказать

-Чем отличается команда от коллектива или группы?

-Тем, что члены команды вместе могут сделать больше, чем в одиночку.

Ключевые показатели команды – это:

  • Уважение и доверие.
  • Эффективные коммуникации.
  • Скорость работы.
  • Понимание и принятие общих целей и ценностей компании.
  • Позитивный настрой и вера в свои силы.

К сожалению, многие сотрудники не работают в полную силу, т.к. не чувствуют себя ответственными за общий результат, не хотят брать на себя ответственность. Такая позиция значительна тормозит работу всего отдела, а иногда и компании. Что же делать, чтобы сотрудники стали командой, а не коллегами?

Нужно создать атмосферу взаимного доверия и уважения. Показать личные и командные цели, их сходство и различия. Наладить эффективные коммуникации.Чтобы стимулировать сотрудников работать в команде, можно провести тренинг по Командообразованию, который поможет участникам увидеть и осознать, что работа в команде дает ряд преимуществ. Помогает быстрее и эффективнее работать в команде. Помогает улучшить коммуникации, сделать их более конструктивными.

Какие задачи решает тренинг по Командообразованию?

  • Научить ставить общие, командные цели и планировать их достижение.
  • Повысить сплоченность в коллективе и командное взаимодействие.
  • Улучшить навыки коммуникаций.
  • Повысить мотивацию к совместной работе и эмоциональную вовлеченность сотрудников в жизнь компании.
  • Зафиксировать план по улучшению командной работы.

 

Продолжительность тренинга по Командообразованию:

Тренинг может продолжаться от 4 часов до 16. В зависимости от количества участников и сложности решаемых задач.

В каждом случае, бизнес-тренер подбирает уникальную программу тренинга по Командообразованию, с учетом специфики компании (ее традиций, ценностей, целей), с учетом опыта сотрудников и задачами, которые должны быть решены на тренинге.

 

Как проходит тренинг по Командообразованию?

Тренинг Командообразование содержит много ролевых и деловых игр, упражнений, включая методы фасилитации.

Пример упражнения для тренинга Командообразования: Участники совместно составляют список проблем/сложностей, которые мешают эффективной работе команды. Даллее, каждую проблему переводят в задачу. Например, проблема -низкая скорость обработки запросов, задача – повысить скорость обработки запросов. Под каждую задачу, методом мозгового штурма, команда накидывает возможные решения. После чего, отбирает самые актуальные, прописывает сроки их реализации, исполнителей, фиксирует задачи и шаги.

Так, команда вырабатывает свой собственный алгоритм повышения эффективности по ключевым вопросам. При такой работе, вовлеченность участников в процесс очень высокая, поэтому, сотрудники учатся совместно решать задачи, выстраивают коммуникации, берут на себя ответственность за принятые решения. Тем самым, результат от такого обучения довольно высокий. Сопротивлений изменениям гораздо меньше, а приверженность гораздо выше!

Главная задача такого тренинга – улучшить командное взаимодействие. Результатами работы могут быть: план действий, новые идеи, эмоциональный подъем, изменение отношения и установок к коллегам, к своим обязанностям, осознание общих целей и ценностей.

 

Эффективны ли тренинги по Командообразованию?

Конечно, это не панацея. Эффективная работа бизнеса состоит из многих аспектов: финансовое планирование деятельности компании, построение системы продаж, квалифицированные кадры, маркетинг и пр., ну и вовлеченность сотрудников в жизнь компании, психологический климат в коллективе, эффективное решение командных задач, коммуникации тоже, играют важную роль. А именно эти параметры и являются центральными элементами в тренинге на сплочение коллектива.

Работа в команде считается ключевым и необходимым навыком достижения успеха, именно поэтому, все больше и больше компаний уделяют внимание улучшению командной работы, обучая сотрудников работать в команде, вовлекая в жизнь компнаии.

Закажите тренинг для своих сотрудников. Узнайте, на что они способны!

Звоните или оставьте заявку и мы разработаем для вам оптимальную программу тренинга.

Чтобы узнать подробности, подобрать подходящую программу обучения или заказать тренинг – звоните 8 (926) 534-22-74
С уважением!
Ольга Костюхина, бизнес консультант, бизнес-тренер, коуч.
Консультация
Свяжитесь со мной
СООБЩЕНИЕ *
E-MAIL *