Цели: максимизация прибыли компании, обеспечение финансовой устойчивости, обеспечение ликвидности
Задачи:
- обеспечить сбалансированность планируемых доходов и расходов
- выстроить эффективную модель бюджетирования
- контроль за финансовым состоянием компании, обеспечение платёжеспособностью
Финансовое планирование
- декомпозиция целей и показателей
- оцифровка бизнеса
- основные финансовые показатели, методы их достижения
- создание ЦФО и их управление
Практическая часть: построение дерева новых целей, выбор центров финансовой ответственности.
Эффективная система бюджетирования
- сущность и этапы построения системы бюджетирования компании (план продаж, бюджеты отделов)
- основные бюджеты в компании (Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Баланс)
- понятие и классификация затрат
- управление затратами
- Анализ маржинальности, точки безубыточности
Практическая часть: тест «Классификация затрат на предприятии», расчёт маржинальности по продуктам, расчёт операционной прибыли компании
Управление денежными потоками
- построение эффективной системы управления денежными потоками.
- анализ движения денежных средств
- управление остатками на счетах
- ведение платёжного календаря
- оперативное управление денежными средствами, разработка бюджета движения денежных средств (БДДС)
- инструменты повышения коэффициент оборачиваемости денежных средств (запасы, дебиторская задолженность)
Практическая часть: разработка платёжного календаря, построение бюджета с положительным денежным потоком
Автоматизация казначейства
- инструменты MS Excel
- программа «1С БИТ.ФИНАНС»
Денисова Ирина Валерьевна
Практикующий финансист
Начальник бюджетного отдела
Стаж работы в области финансов более 15 лет
Продолжительность и стоимость — по согласованию. Узнавайте подробности по телефону или оставьте заявку на сайте.