Корпоративные мероприятия с пользой. Обучающие тимбилдинги.
Корпоративное мероприятие – деньги на ветер или инвестиция в команду?
О командообразование сегодня не говорит только ленивый. Абсолютно очевидно, что чтобы бизнес был эффективен и приносит высокие результаты, нужна эффективная работа команды.
И, вроде бы, все понятно. Но как именно сделать свою команду эффективной?
На ум приходит набивший оскомину совет – «нужно сплотить команду»
И руководители начинают «сплачивать»: корпоратив за корпоративом, выезды на природу, походы в боулинг… А результата нет.
Казалось бы, собрали всех вместе, напоили, накормили, развлекли, а на эффективности это никак не сказалось.
Почему так происходит?
Все дело в том, что да, сотрудников вы собрали, но только физически. Но никак не ментально. В их ценностях, убеждениях, отношении друг к другу и к компании мало что поменялось.
Увы, до сих пор большинство корпоративов – это банальное чревоугодие вперемешку с танцами и алкоголем. Какой эффект будет на следующий день? Как правило, кроме головной боли и обсуждения, кто как себя «проявил», ничего.
Такие мероприятия никак не отражаются на работе команды. А иногда сказываются даже отрицательно.
Как сплотить команду?
Сейчас идет глобальный тренд. Тренд на человекоцентричность. Это значит, что к сотруднику относятся не к как роботу, помогающему заработать деньги, а как к человеку со своими потребностями и ценностями.
Если раньше считалось, что сотрудник должен держаться за компанию, то сейчас все меняется. Дефицит кадров на рынке колоссальный, найм новых сотрудников обходится дорого (и финансово, и энергетически, и по затратам времени). Именно поэтому так важно формировать правильные взаимоотношения с командой и в команде.
Правильные взаимоотношения – это когда формируете такую атмосферу, в которой есть доверие, поддержка, разделение ценностей, приверженность цели, инициативность, энтузиазм.
И это нельзя просто прописать в каком-нибудь документе о корпоративной культуре и заставить этому следовать. Так не работает. На таких «дрожжах» никакую мотивацию, вовлеченность и вдохновение не сформируешь.
Как построить эффективную команду?
Построение команды – работа вдолгую. Осознавая это, многие компании наряду с планами финансового и стратегического развития прописывают план мероприятий по развитию и укреплению команды. Какие мероприятия это могут быть?
- Семинары и тренинги по развитию эмпатии, межличностным отношениям
- Мастер-классы по лидерству, эмоциональному интеллекту, стрессоустойчивости. В общем, все то, что помогает держать мотивацию и ресурсный эмоциональный фон.
- Стратегические и фасилитационные сессии, которые не только помогают найти решение определенной задачи, но и заточены на улучшение коммуникации внутри компании. Кроме того, такие мероприятия вовлекают в процесс каждого участника, подчеркивая таким образом значимость и ценность мнения каждого сотрудника.
- Тимбилдинги, направленные на укрепление взаимоотношений и взаимодействия в компании, формированию сплоченности и доверительному отношению друг к другу.
- Мероприятия разного формата, направленные на развитие коммуникативных навыков.
- Выездные мероприятия. Это очень хорошая история, потому внерабочая обстановка располагает налаживанию эмоционального контакта. И, как следствие, формированию правильного эмоционального фона в компании.
- Корпоративные мероприятия. При условии, что они сделаны грамотно, это мощный инструмент для командообразования. Правильно прописанный сценарий ненавязчиво подчеркивает ценности компании, формирует лояльность и доверие, помогает начать воспринимать компанию не как обязаловку, которую нужно отбыть, а как интересную составляющую жизни.
Очень важно, чтобы организацией этих мероприятий занимались профессионалы – люди, которые понимают потребности бизнеса. Не просто умеют организовывать мероприятия широкого профиля, а специализируются именно на бизнес-формате. В противном случае велик шанс просто слить бюджет и разочароваться в таких мероприятиях как в инструменте в целом.
Корпоративные мероприятия, организация.
Мы знаем, как создать мероприятие, которое выведет вашу команду на новый уровень, потому что:
- обладаем реальным предпринимательским опытом
- имеем бизнес-образование
- давно работаем с бизнес-сегментом и знаем его боли
- мы работаем с ТЗ и четко прописываем сценарий так, чтобы было не просто «весело/задорно», а чтобы были закрыты конкретные задачи.
- у нас есть опыт организации мероприятий, отвечающим конкретным запросам компании
Оставьте заявку, и мы проведем для вас консультацию, где подробно расскажем, какой формат мероприятий решит конкретно вашу задачу.