Чему учить руководителей

Руководство людьми, бизнес-процессами – динамический формат. Люди меняются, рынок меняется, инструменты управления тоже меняются. Не каждый руководитель успевает меняться под потребности компании, бизнеса.

Чтобы руководитель был эффективным необходимо регулярное обучение. Это могут быть точечные тренинги для руководителей или краткосрочные курсы для руководителей, а иногда формат стратегической сессии или фасилитации для группы руководителей по сонастройке работы и повышению эффективности.

В каждом случае программа обучения руководителей подбирается точечно, исходя из запроса.

Программы тренингов для руководителей.

Чему стоит регулярно обучать руководителей:

• Базовые навыки руководителя: планирование, организация работы, контроль, мотивация. (см.здесь)
• Эмоциональный интеллект. Помогает наладить общение с коллегами, снижает уровень стресса на работе, учит максимально использовать свой потенциал. (см.здесь)
• Тайм-менеджмент. Основы планирования и личной эффективности. (см.здесь)
• Деловые коммуникации: постановка задач, обратная связь, переговоры.
• Командообразование – работа в команде, взаимодействие с другими отделами. (см.здесь)
• Стратегические сессии для анализа эффективности работы, постановки целей и построения дорожной карты изменений. (см.здесь)

Продолжительность тренинга для руководителей – от 1 до 2 дней по согласованию.

Стоимость тренинга для руководителей от 80 тыс. руб. Рассчитывается индивидуально.

Помимо того, что руководители на тренинге получают недостающие знания и навыки, они меняют свой подход к управлению. Формируется понятие – «я руководитель», формируются различные стили управления. Важно не только знать, но и уметь применять на практике, а для этого должно сформироваться понимание, почему нужно вести себя именно так, что это даст, иметь различный набор инструментов под разные задачи.

Ну и мотивация – это то, с чем также мы работаем на тренингах с руководителями. Профвыгорание – это типичная ситуация в режиме многозадачности и ответственности. Повысить мотивацию руководителей, дать возможность оценить свой вклад, показать смысл своей работы помогает вовлечь руководителей в процесс изменений своего поведения.

Возможен формат онлайн обучения руководителей, серия вебинаров, которая поможет усилиться в разных сферах.

Какой тренинг для руководителей лучше выбрать?

Оптимально – 2-3 тренинга. Начать с базовых функций, дополнив тайм менеджментов, коммуникациями и тренингом по командообразованию. Можно делать перерывы между такими блоками в 1-2 месяца. Также можно сокращать программу до 3-4 часов, т.к. руководители – люди занятые.

В каждом случае подбирается индивидуальное решение, которое решает задачи данной компании.

Если вы хотите заказать тренинг для руководителей, то оставьте заявку на сайте, мы свяжемся с вами и подберем оптимальную программу и пришлем вам на согласование в день обращения.